衆朗科技2013年中管理(lǐ)培訓會議(yì)圓滿召開

欄目：公司新聞發布時(shí)間：2013-07-15

2013年7月(yuè)10日晚7時(shí)，深圳市衆朗科技2013年中管理(lǐ)培訓會議(yì)圓滿落下(xià)帷幕。本次會議(yì)爲期四天，針對(duì)公司上半年度的(de)工作做(zuò)了(le)總結，并将公司發展中發現的(de)問題提出來(lái)并加以討(tǎo)論，解決。

大(dà)會人(rén)員(yuán)合影(yǐng)

7月(yuè)7日，部門負責人(rén)述職會議(yì)率先召開，我司各服務中心負責人(rén)相繼上台向大(dà)會與公司領導團隊做(zuò)了(le)上半年度的(de)工作彙報，将工作所取得(de)的(de)成績，存在的(de)不足做(zuò)了(le)詳細闡述。各服務中心還(hái)将下(xià)半年度的(de)工作規劃做(zuò)了(le)表述，公司領導團隊對(duì)每位負責人(rén)的(de)工作分(fēn)别做(zuò)了(le)分(fēn)析，并對(duì)下(xià)半年度的(de)工作規劃進行了(le)相關的(de)指導。

7月(yuè)8日清晨8時(shí)，在嘹亮激昂的(de)司歌(gē)聲中，會議(yì)拉開帷幕。公司總經理(lǐ)梁曉峰做(zuò)了(le)公司半年度工作專場(chǎng)報告，報告肯定了(le)各服務中心上半年度的(de)努力付出，明(míng)确分(fēn)析了(le)行業環境、不利因素、競争環境等市場(chǎng)相關因素；報告指出：上半年度行業大(dà)環境的(de)不理(lǐ)想對(duì)行業的(de)沖擊是暫時(shí)的(de)，要及時(shí)調整市場(chǎng)策略，在努力保證原有市場(chǎng)的(de)前提下(xià)，開拓新市場(chǎng)，拓展思路，不能将雞蛋放在一個(gè)籃子裏，從而緩解市場(chǎng)低迷造成的(de)沖擊，達到平穩過渡的(de)目的(de)。

梁總向大(dà)會做(zuò)半年度工作報告

下(xià)午2時(shí)，公司銷售副總監孫宇組織舉辦了(le)“衆朗杯”職業技能競賽。競賽分(fēn)别對(duì)公司制度、産品知識、營銷手段、行業基本知識等方面進行了(le)考核，考核完畢後衆人(rén)一緻感慨：原來(lái)還(hái)有這(zhè)麽多(duō)不懂(dǒng)的(de)東西，要繼續加強學習(xí)，将綜合知識體系掌握牢固，才能更好的(de)完成工作。

職業技能競賽現場(chǎng)

晚8時(shí)，公司技研部總監雷德強對(duì)我司産品進行了(le)全面細緻的(de)講解，從燈具的(de)起源到現代照(zhào)明(míng)的(de)漸進過程，從産品知識到相關技術參數；雷總深入淺出，并與現場(chǎng)人(rén)員(yuán)進行了(le)互動，一一解答(dá)了(le)現場(chǎng)人(rén)員(yuán)提出的(de)疑問，并針對(duì)不同使用(yòng)場(chǎng)合提出了(le)相應的(de)産品使用(yòng)方法，雷總精彩的(de)講解博得(de)陣陣掌聲。

7月(yuè)9日，大(dà)會迎來(lái)第三天，上午8時(shí)，公司副總經理(lǐ)潘子龍做(zuò)了(le)營銷專場(chǎng)報告。潘總将10餘年的(de)營銷經曆進行了(le)分(fēn)享，将營銷過程中出現的(de)問題，應對(duì)的(de)方法做(zuò)了(le)詳細的(de)分(fēn)析，潘總表示：銷售不是賣産品，而是跟顧客一起買産品。獨特的(de)觀點與大(dà)量的(de)案例論證讓人(rén)心悅誠服，公司銷售人(rén)員(yuán)紛紛表示受益匪淺。

下(xià)午2時(shí)，公司銷售銷售副總監王濤主持了(le)公司上半年度經典案例與優秀個(gè)人(rén)事迹的(de)分(fēn)享學習(xí)。真實發生在周圍同事的(de)故事，深深震撼著(zhe)每個(gè)人(rén)的(de)心靈。

晚8時(shí)，公司銷售總監李雲與銷售副總監郭廣生組織一場(chǎng)别開生面的(de)體驗式培訓，通(tōng)過現場(chǎng)背靠背起立、合作傳遞信息等遊戲，提升了(le)員(yuán)工的(de)團隊意識與配合意識。

體驗式培訓現場(chǎng)

7月(yuè)10日8時(shí)，公司副總經理(lǐ)董大(dà)強就公司中層管理(lǐ)問題做(zuò)了(le)專場(chǎng)報告，董總指出：一個(gè)合格的(de)中層必須是能夠承上啓下(xià)，是能夠獨當一面的(de)人(rén)才。中層管理(lǐ)者是公司的(de)中堅力量，董總就如何做(zuò)一個(gè)優秀的(de)中層問題，做(zuò)了(le)詳細的(de)分(fēn)析，現場(chǎng)氣氛熱(rè)烈，掌聲不斷。

下(xià)午2時(shí)，李海鷹主任将自己在服務方案制作方面的(de)心得(de)體會做(zuò)了(le)分(fēn)享，随後，大(dà)會對(duì)上半年度個(gè)人(rén)與團隊銷售業績前三分(fēn)别進行了(le)獎勵。